公司新聞

黑龍江航天信息有限公司全省经营会乐成召开

 

爲總結公司經營指標完成情況,深入交换,凝聚共識,進一步加快公司轉型升級的步调,公司于11月9日—10日召開全省經營會,參會人員包罗總經理辦公會成員、公司本部部門經理(含副職)、各分公司負責人、事業部各部門經理、項目經理(含副職)共59人,會議由公司副總王輝主持。

凭据會議日程,9日下午講解員帶領與會人員參觀了黑龍江航信園,講解員爲大家介紹了黑龍江航信園整體設計風格及各樓層的结构等。 

參觀現場

而後,由經營管理部、財務部就公司整體經營情況、整體收費率情況、應收賬款做阐发彙報。兩個部門主要從公司整體經營指標、各分公司應收賬款情況、收費情況及後續事情摆设三大方面闡述阐发,強調在公司轉型升級關鍵時期,各單位應加強客戶管理,加大政策性收費力度,同時做好各單位的應收賬款清收事情,做到應收盡收。

隨後,13家分公司及10個事業部通過預算指標完成情況、事情亮點阐发、事情中存在的問題及後續事情保障步伐展開彙報,總結梳理各個區域的業務及指標完成情況,總結亮點,認識不敷,做好後續事情計劃。

會議現場

10日,經營會進行分組討論。討論議題包罗:公司轉型升級過程中存在的問題及解決步伐;分公司政府端業務落田地伐;電子發票大众服務平台上線後,對公司業務的影響及應對步伐;公司未來業務發展偏向。

 

分組討論現場

分組討論期間,各分公司、事業部各抒己見,認真阐发行業動態及政企業務開展情況、團隊建設情況,提出遇到的問題及應對步伐。期間,總經理辦公會成員也針對討論的內容給出相應的指導性意見。

最後,任總總結發言,他在講話中強調,事業部的创建是公司轉型升級二次創業的重要结构,稅控業務一支獨大的局面難以維持公司的可持續發展,無論是分工公司還是事業部都要深入拓寬除了稅控業務以外其他行業的垂直深度,以航天信息的品牌做背書,以客戶爲中心,找准自己的定位,聚焦業務發展,努力做好市場開發,只有業務越飽滿,公司的抗風險能力才越強。事業部與分公司要做好資源整合,加強商業模式的創新,配合發展,配合進步,紮紮實實的做好每一步,配合推動公司高質量、可持續發展。



 

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公司郵箱:sinohljhx@163.com
航天信息服務支持
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